2023年上半年工作总结标准模板3篇-ag尊龙凯时

　　2023年上半年工作总结标准模板3篇

        工作总结就是对于过去一段时间内工作的回顾与反省。下面达达文档网小编为您整理的2023年上半年工作总结标准模板3篇，希望能够帮助到您！

　　市财政局2023年上半年工作总结

　　一、强化综合财力保障，护航决策部署落地。一是组织收入提升明显。积极推动建立财政、税务、资规等多部门常态化联络机制，坚持稳存量、抓增量、挖潜量，科学谋划组织收入工作。1-5月，全市财政总收入70.12亿元，同比增长42.26%;一般公共预算收入43.47亿元，同比增长27.42%，其中税收收入34.93亿元，同比增长58.18%，非税收入8.54亿元。政府性基金收入30.91亿元，同比增长3.88%，其中国有土地使用权出让收入14.74亿元。二是向上争取保持稳定。紧抓向上争取“共同富裕”系列改革等政策资金机遇，牵头出台《2023年度xx市向上争取资金专项行动方案》，清单式分解落实目标任务，同步建立跟踪督办、按月通报的责任倒逼机制，目前已争取到上级各类补助资金19.28亿元。充分对接发改部门、省财政厅，围绕最新领域挖潜谋划优质债券项目，力促提高发债成功率，目前已争取到专项债券额度9.73亿元。三是盘活融资成效显著。开展全市行政事业单位及国有企业国有土地、房屋资产清查分类工作，建立资产盘活政策解答、进度督报机制，重点盘活污水管网等大宗资产。制定2023年国有企业重点项目融资计划，建立融资任务分解落实督办、专班破难机制，积极对接银行创新融资模式，探索引入保险债权计划、信托计划等表外非标准融资产品，进一步拓宽融资渠道。

　　二、优化财税营商环境，支持实体经济发展。一是产业政策兑现机制不断完善。持续优化我市“1 9”产业政策兑现体系，提高产业政策兑现时效，修订《xx市产业政策财政奖补资金兑现管理办法》，创新“跨年兑现管理”机制，配套出台《xx市产业政策财政奖补资金跨年兑现管理操作细则(试行)》，提高企业获得感，截至目前全市快速兑现财政补助3.25亿元。持续精简产业政策，对390条产业政策实施绩效评价，评价结果作为政策清理的重要依据;开展涉企资金兑现情况专项检查，抽取55条涉企政策进行部门自查和财政检查，目前已完成部门自查。二是政采支小政策作用充分发挥。通过落实提高政府采购预留中小企业份额要求、在采购意向环节增设面向中小企业预留份额公开、评价代理机构政采支小政策执行情况、出台xx市政府采购招标文件示范文本、通报落实政府不力的采购单位和代理机构等举措，形成政府采购支持中小企业发展合力，上半年，我市中小企业获得政府采购合同份额预计达25.6亿元，超额完成第一、二季度目标值，中小企业获政府采购合同金额占比稳定在90%以上。三是财金互动支企不断深化。积极推进产业基金工作，新增科创类基金1支，完成项目签约落地1个。依托东新产城科创园建设“云江基金港”，开展基金港活动3场，新注册入驻基金1家，累计入驻49家，资管规模达103亿元，累计接待社会各界人士走访参观83批次，营造了良好的基金合作氛围。推动融资担保业务提质扩面。兴企业融担公司累计担保金额11.11亿元，惠及440户中小微企业。

　　三、加强财政支出管理，稳定财政长效运行。一是坚决落实过紧日子要求。严格落实全市一般性支出、“三公”经费、会议费、培训费等只减不增要求，今年全市“三公”经费预算在去年压减基础上再压减0.1%。严格控制支出规模，采用“差额安排、总额控制、灵活调剂”的方式全力稳定收支盘子。坚决兜住“三保”底线，全年安排“三保”支出67.94亿元。二是财承和支出体系建设有力推进。探索打造我市中长期财政承受能力体系，科学分析我市财政未来五年收支形势，打造实时更新的财政承受能力数据模型，为财政平稳可持续运行提供算力支撑。全面梳理日常公用经费、项目经费等情况，科学划定支出标准、项目明细类别、开支范围等要素，有力推进项目标准化体系建设进程。三是直达资金工作走在前列。高标准推进直达资金管理，严格落实《xx市直达资金管理实施办法(试行)》，执行单位协作机制和周通报预警机制，定期召开专题协调会研究执行问题，一季度获省财政厅综合评价94.8分，排名全省县(市、区)第一。截至6月21日，我市直达资金支出金额4.01亿元，支出进度88.06%。四是库款保障有条不紊。出台《xx市国库库款保障应急预案(试行)》，建立四色预警机制，加强重大收支监控，做好库款流量分析，及时防范和化解库款保障风险，保持库款平稳运行，1-5月，我市月末库款保障水平均处于0.3-0.8合理区间。

　　四、深化财政国资改革，增强财政内生动能。一是预算管理成效可圈可点。起草《财政财务管理方式改革试点实施方案》，依托预算管理一体化系统收支运行智管应用，设置实时监控预警规则，建立收支运行风险“发现—核实—处置—销号”的闭环管理机制。强化线上动态监控与线下监督联动，财政监督和绩效评价结果应用。增设“财政数据分析平台”模块，实现预算单位线上填报财务报表，精简规范财务人员业务流程。推进“共同富裕”改革成果化，打造的“云江风味”共富平台财政支农新模式和“构建普及普惠学前教育体系”成功入选省厅小切口共富改革试点。二是预算绩效管理改革走深走实。第一，严把“编制关”。将绩效目标作为预算编制的前置条件，对拟立项项目开展事前绩效评估，把绩效目标合理性作为预算安排重要依据。2023年我市审核入库43个事前绩效评估项目，涉及资金59.29亿元。第二，严把“审核关”。对1000万以上的预算项目组织实施绩效目标重点审核，选取9个有代表性的项目开展集中评审，组成评审组，并引入第三方机构专家技术指导，开展绩效目标实质性审核。第三，严把“质量关”。将绩效目标编制质量列入财政财务管理绩效考核，将绩效目标与部门预算同步公开，通过公开倒逼部门单位提高绩效目标编制质量，对照批复的绩效目标开展绩效跟踪监控、绩效自评和重点绩效评价等，推动绩效目标落地见效。第四，严把“中介”关。修订《xx市第三方机构参与预算绩效管理工作考评办法》，全面开展监督考评，将考核结果作为履约验收依据同中介委托费挂钩，充分激发中介机构工作积极性。三是财政数字化改革亮点纷呈。有序推进建设预算管理一体化2.0，成功整合并上线政府采购、总会计核算等业务模块，实现全市340家预算单位全覆盖。迭代升级财政数据分析平台，实现财政经济数据“一库集成”，财政承受能力“一屏展示”，财政收支风险“一站监控”;创新建立专题画像分析机制，构建“预算单位画像”“财力承受画像”等模块，推进财政运行与经济运行相匹配。深化利民补助“一键达”建设，截至目前，我市公共服务平台发放项目94项、受益55万人次、发放资金3.1亿元。深化财政票据电子化改革，率温州地区之先上线财政电子票据微信缴款模块。深化非税收入收缴电子化改革，实现2家试点代理银行非税缴库业务电子化。四是国企改革倾力推进。实施新一轮国企改革，出台了《关于进一步深化改革促进国有企业做强做优做大的实施意见》《xx市国有企业布局结构优化方案》以及市管国企负责人业绩考核指标体系等配套文件，根据企业功能定位、产业特征及地域范围等因素，打造四大集团公司，即市国投集团、市城发集团、市产发集团、市国发集团。现市城发集团和市国发集团班子成员已到任，集团公司已经有序开展工作。

　　五、加强财政监督管理，防范财政运行风险。一是投资项目管理闭环更加紧实。修订《xx市政府投资预算管理办法》，搭建xx市政府投资智控平台，率全省之先合并政府投资项目库与项目评审系统，集成政府投资项目管理、债务管理、ppp管理、项目评审、智控分析五大功能模块，实现政府投资项目和政府投资资金的全流程管理。加强“五算”审核，截至6月21日，共监督建设项目全生命周期五算评审总数120个，评审总投资233.02亿元，核减金额9.14亿元。二是财政监督年活动有声有色。制定“财会监督年”活动方案，结合审计屡审屡犯、内控制度执行不到位等问题，明确全年监督检查计划30项，重点聚焦民政系统“全科检查”、农机购置补贴检查、代理记账机构会计信息质量检查等事项。健全信息沟通、线索移送、成果共享等横向协调联动机制,严密财会监督链条。建立健全财政监督人才库机制，印发《xx市财政监督人才库建设管理办法》，从全市行政事业单位中广泛选拔财会监督人才，为该市财会监督工作提供有力支撑。开展财会监督“线上 线下”业务培训，全面提高财务人员履职监督能力和财务风险防范意识。三是严格防控债务风险。常态化开展专项债券核查工作。健全债券资金使用月督查、公开承诺等制度，通过使用单位自查、银行交叉检查和财政重点核查、市政府跟踪督办等举措，加快债券资金合规使用。严把项目入口关，加强项目必要性、可行性研究，事前审查运营收入规划、收入平衡测算等内容，杜绝经济效益、社会效益不高的项目上马，增加政府偿债负担。四是有力防范社保基金风险。支持推进企业职工社会保险、城乡居民基本医疗保险征缴扩面工作，加大多渠道资金筹措力度;强化社保基金预算管理，加强基金月报、季报数据的分析研判;做好财政补助社保基金资金安排，截至6月底，落实10.44亿元财政补助社保基金。五是多措防范基层财政运行风险。督促镇街切实整改2022年镇街财政财务专项检查中发现的问题，联合市纪委约谈6家镇街财政负责人。将部分乡镇财政资金纳入市级国库集中支付管理，防止单位挤占、移用财政资金。率温州之先成功上线“浙里基财智控应用”，实现基层财政全过程、全口径、全生命周期管理。开展部分乡镇资金监管自查工作，涉及监管资金7.2亿元，抽查巡查项目213个。六是牢牢兜住三保运行风险。坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序，防范“三保”风险，足额编制“三保”预算，确保各项政策落到实处。将“三保”支出预算嵌入预算管理一体化系统管理，完整准确标注“三保”标识，动态监控“三保”执行情况。加强跨部门协同、跨科室联动，每月分析财政收支运行情况，深入剖析本级财政收入变动的深层次原因，建立风险预警机制，做好财政运行风险预判。

　　市交通运输局2023年上半年降本减负工作总结

　　2023年上半年，为贯彻落实好中央、省、市减轻企业负担工作部署，我局聚焦企业发展难点、堵点、痛点，立足行业实际，进一步减轻企业负担，提振市场信心，激发企业活力，取得了积极成效，现将有关工作总结如下。

　　一、工作开展情况

　　(一)强化要素保障，落实结构性降本。2023年度计划投资89.2亿元，新增高速公路通车里程24.19公里;完工一级公路36.69公里，新增一级公路通车里程13.217公里。农村公路提质改造工程613公里，危桥改造84座、村道安防工程1163公里。1—6月已完成投资56.64亿元，占比63.5%。【其中，高速公路计划投资40亿元，已完成14亿元，占年度计划投资35%，国省干线公路计划投资36.25亿元，已完成33.03亿元、占年度计划投资91.1%，农村公路计划投资11.42亿元，已完成投资9.05亿元、占年度计划投资79.2%，机场计划投资1.5亿元，已完成投资0.56亿元，占年度计划投资37.33%。】

　　(二)扩大服务举措，落实服务性降本。一是提升政务服务质效，88个行政许可事项压缩33个事项承诺办结时限，全国最优占比由80%提升到91%;减少30个行政许可事项申请材料数量，全国最优占比由46%提升至61%。强化电子证照的推广应用工作，5类证书、7项高频海事政务服务事项完成电子证照制作工作。上半年共办结各类政务服务事项11061件。二是开展“屡禁不止、屡罚不改”严重违法失信行为专项治理工作，帮助26家企业完成失信行为信用修复。三是搭建银企平台，办理船舶抵押权登记58艘，抵押金额11775万元。四是持续开展“为企服务”和“千名干部联万企”工作，上半年办结企业诉求3件，双招双引3件，企业满意率100%;走访企业66次，跟踪了解企业发展状况，送政策、解难题，促进企业健康有序发展。五是推进“司机之家”建设，进一步完善相关服务功能，推出让货车司机愿意用、用得起的餐饮、停车、休息、洗浴、洗衣等服务。目前已建成运营5个“司机之家”。

　　(三)兑现惠企政策，落实政策性降本。一是兑现奖补政策，提前下达农村客运补贴资金、城市交通发展奖励资金7193.33万元，其中：农村道路客运补贴资金3375.22万元，岛际和农村水路客运补贴资金96.13万元，城市交通发展奖励资金3919.98万元。二是落实鲜活农产品运输“绿色通道”车辆10359台次，优惠金额143410元。三是创新包容审慎监管方式，推行轻微违法行为免于行政处罚和承诺轻罚制度，上半年共办理轻微免罚96起，承诺轻罚23起，共减免罚款97800元。四是破除招投标隐性壁垒，建设工程增值税税率由11%逐步降低至9%;推进投标保证金、履约保证金、农民工工资保证金、质量保证金“四金”采用保函、保证保险等方式缴纳;推进服务类项目采用信用 承诺方式免收“四金”;开展沉淀保证金清理工作，对于到期的“四金”应退尽退，按照程序退还s366、g312检测单位履约保证金、质量保证金3笔，约85万元。

　　(四)优化物流管理，落实管理性降本。一是建成县、乡、村级三级物流体系。全市共建成县级物流中心9个，乡镇综合运输服务站130个，村级综合运输服务点1818个，实现了所有乡镇快递网点、行政村直接通邮全覆盖，全市行政村快递进村覆盖率100%。二是推动“客货邮”融合发展，助力乡村振兴。统筹利用乡镇综合运输服务站、村级服务点和城乡公交线路，推广“公交帮您带”服务模式，降低农村物流、快递电商的运营成本。截至目前，全市已实现所有行政村快递服务全覆盖，共建成运营30个具备“客货邮”功能的乡镇综合运输服务站，完成35个村级寄递物流综合服务示范站点建设，占全省示范站点数量(300个)的12%。霍山、霍邱、金寨、舒城、金安、叶集等6个县区共开通“客货邮”合作公交线路17条。

　　二、存在主要问题

　　(一)降低运输成本还不够明显。多式联运示范项目正在推进中，暂时难以发挥多式联运降低运输成本的效果。尤其是我市境内航道等级低，通航能力差，水运成本低的优势得不到发挥。

　　(二)降低制度性成本不够完善。政务服务便民利企举措不多，“跨省通办”“一件事一次办”事项范围有待进一步拓展，信用支撑市场主体降本效果有待进一步提高。

　　(三)降本减负政策宣传不够到位。交通运输市场主体融资主要还是以抵押贷款为主要方式，交通信易贷等政策普及不广，没有充分发挥出信用降低融资成本的作用。

　　三、下一步工作打算

　　市交通运输局将进一步推进为企降本减负工作，更大力度提升交通运输营商环境竞争力。

　　(一)打造优质温馨的服务环境。大力抓好各项惠企减负政策的落实，细化工作举措，加大宣贯力度，强化监督检查，确保企业应享尽享，提升企业获得感。

　　(二)打造公平有序的市场环境。全面落实深化市场准入改革部署，向各类市场主体平等开放场景资源;严格规范交通运输市场监管标准规则，维护公平竞争的运输市场秩序。

　　(三)打造公开透明的法治环境。继续推行包容审慎监管，扎实开展涉企违规收费专项整治，进一步筛查本部门失信行为，兑现市场主体减负政策落实落地。

　　(四)打造保障有力的要素环境。科学、合理推进交通基础设施项目建设，优化运输结构;持续提升交通物流发展水平，以交通“无梗阻”促企业“快发展”。

　　镇2023年上半年平安建设工作总结

　　今年以来我镇按照上级平安建设文件及会议精神要求,全力推进平安夹江建设和市域社会治理工作，坚持“无黑恶、无毒害、无邪教、无重大安全事故、无群体性事件”的“六无”创建标准，扎实推进“平安村、平安社区、平安学习、平安医院、平安机关、平安企业、平安单位、平安小区”等创建活动。现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、综治中心、矛盾纠纷多元化解中心运行情况

　　一是机构健全，综治中心设立了办公室、视频监控室、矛盾纠纷协调室、心理疏导室等，建成了雪亮工程监控点位191个，慧眼群防监控点位1560个，全部整合到综治中心平台，实现联网监控。矛盾纠纷多元化解中心整合了社会治理办、司法所、派出所、xx法庭等部门的矛盾纠纷多元化解职能，以司法所矛盾纠纷调解委员会为基础扎实开展运行。

　　二是人员配置到位，综治中心和矛盾纠纷多元化解中心均是由镇党委书记任中心主任，分管领导任中心副主任，镇社会治理办、信访办、司法所、派出所、法庭等部门负责人作为成员，落实1名中层干部和2名工作人员负责中心的日常事务和正常运行。

　　三是制度健全，已规范建立《xx镇综治中心工作制度》《综治中心指挥调度职责》《综治中心视频监控职责》《网格管理员工作职责》《xx镇矛盾纠纷多元化解工作职责》《矛盾纠纷多元化解限时办结制度》等制度，严格按照相关制度开展工作，确保综治中心和矛盾纠纷多元化解中心有效运行。

　　二、市域社会治理工作开展情况

　　一是防范化解社会矛盾风险。建立社会矛盾风险隐患“月排查、月研判”机制，每月定期召开工作会议，重点研判各村摸排的社会矛盾风险隐患，制定化解措施，及时处置。对一时不能化解的由镇党委班子成员包案，落实化解责任人和稳控责任人。

　　二是强化矛盾纠纷多元化调解体系建设。根据人事变动及时调整镇矛盾纠纷多元化解中心及12个村(社区)调委会成员，镇党委书记任镇矛盾纠纷多元化解中心主任，各村(社区)书记任调委会主任。积极开展法治宣传、联动调处矛盾纠纷。弘扬新时代“枫桥”经验，深化“诉非对接”“公调对接”“调访对接”等机制建设，建立矛盾纠纷“每日排查、每月研判”制度，重点加强征地拆迁、劳动保障、生态环境等领域矛盾纠纷排查、稳控、化解，开展易激化矛盾纠纷常态化走访摸排，健全社会心理服务和疏导预警、危机干预等机制，从源头上防止“民转刑”案件。截止目前，全镇共排查矛盾纠纷28件，化解成功28件，成功率达100%，未发生民转刑案件。

　　三是强化重点人群管控，依托网格化服务管理系统，层层压实基层网格员责任，重点关注辖区内120名吸毒人员、12名社区矫正人员、105名刑满释放人员、20名有肇事肇祸风险精神障碍患者等特殊人群动态信息。今年共自主摸排出1名严重精神障碍患者，协调村委会、派出所、卫生院共同协作，已强制送医。

　　四是强化治安联防联控网络建设,根据人事变动及时调整镇应急处突队及12个村(社区)综治巡逻队成员，确保遇到重大突发事件随时集结、随时拉动。分批次参与治安联防，加强同辖区派出所沟通衔接，形成联防联控强大网络，有效预防各类案件发生。积极开展“九部联动，四方护卫”工作，各巡逻队与派出所及辖区内学校进行对接，在每天上、放学等高峰时段重点巡逻校园周边，维护校园及周边治安秩序、交通秩序。

　　五是加强禁毒示范县创建工作。重点完善100名社区戒毒、社区康复人员档案材料，严格按照《夹江县社会戒毒康复衔接机制》要求落实管控，执行率达到100%。对在册吸毒人员380人实施风险分类，全部纳入网格系统管理。今年集中开展全镇辖区范围内娱乐场所、出租房、废旧厂房、农家乐等重点场所的巡查6次，共计排查重点场所100余处，未发现可疑情况。